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【大澳门威尼斯人赌场官网5月25日讯】“王挺回来了”!一位研究生跳槽之后不久又吃“回头草”的消息,在中铁十六局地下工程指挥部产生强烈冲击波。
有职工说,“好马不吃回头草,早知现在,何必当初”﹔有的说,“这些大学生着实让人劳神,给他月亮他嫌太冷,给他太阳他又嫌太热”﹔有的说,“想走就走,想来就来,国企又不是路边的旅馆,为什么要让他再回来?”
中国青年报报导,1998年,地下工程专业硕士王挺来到中铁十六局地下工程指挥部工作,不久被安排到该指挥部所属广州地铁2号线江南新村车站工程项目任助理工程师。由于他工作勤奋,很快成为专业技术骨干。
正当单位领导对王挺寄予厚望时,他却觉得自己所在的国字号企业与三资企业相比,存在着许多不尽如人意之处,便于去年9月跳槽到一家私营建筑公司,并如愿以偿地担任了工程部经理,月
薪相当于原单位的4倍,老板还答应给他一套住宅。
然而,跳槽后不久,王挺发现这家企业并不像他原先想象的那么美好。比如以血缘关系为纽带的家族管理模式,关键部门的主管清一色全是老板的亲戚,商贸往来中缺乏信用等。
王挺开始认真地反思:我追求的难道仅仅是丰厚物质待遇吗?虽然私营企业有很大前景,但就我学以致用、造福社会的理想,暂时不应仅仅为眼前的一点个人利益而折腰。
王挺想到原来所在的国家大型一级企业,虽然也存在国企的一些弊病,但却具有广阔的发展前景,如果安心踏实地干,不愁没有用武之地。
“但是,原单位还会要我吗?”王挺心存疑虑。令他想不到的是,原单位竟然又一次接纳了王挺和原先随他一起调出的妻子,并任命他为江南新村项目部副总工程师。
对于围绕王挺吃“回头草”在职工中引发的种种议论,地下工程指挥部党委书记王世平认为是一个值得探讨的关于人才、价值的很好话题,于是党委组织广大青年职工就此座谈、讨论。
王世平说,决定是否重新接纳王挺的主要因素只有一个,那就是看他是不是一匹“好马”。同意王挺回来工作的理由主要有3点:第一,王挺学历高,具有硕士学位,学的又是地下工程专业,对于一个以地铁施工为主的企业来说,是不可多得的人才﹔第二,王挺在本单位工作期间,各方面表现很出色,是公认的专业技术骨干﹔第三,王挺跳槽后,薪水很高,后来又要求回到工资福利待遇相对低得多的原单位,证明他并非惟利是图,一切向钱看,而是有着更高层次的追求。
一位参与讨论的职工认为,王挺的调出调进是正常现象。在市场经济条件下,“人往高处走”必然成为人才流动的基本规律,靠一些刚性的措施来避免人才外流,是不能从根本上解决问题的。企业要吸引人才,归根结底只能依靠自身的市场竞争力,更何况,实行一个能上能下、能进能出的用人机制,正是国家和企业改革的主要目标和任务之一。
指挥部领导也在深思:为什么一次普通的工作调动,会在职工中产生如此强烈的反响?为什么当代青年知识分子在倍受尊宠的同时,又会引起那么多的争议?为什么会有那么多人为新世纪国有企业的前景担忧?
不久前,指挥部以王挺回归为契机,由团委牵头,在王挺所在的江南新村项目部举办了一次以“企业发展与实现自我价值”为主题的青年知识分子座谈会。会上,大家各抒己见,畅所欲言,既有对企业美好未来的展望和憧憬,同时也充满了对企业前途命运的深深思考﹔既强调了企业青年知识分子所肩负的历史重任,同时也表达了他们实现自我价值的强烈愿望﹔既坦陈了对企业存在的某些弊端的不满,同时也不乏对自身的反思、解剖和批判。
跳槽又归槽,王挺深有感触地表示,今后一定要牢记自己所肩负的历史责任,抱定企兴我荣、企衰我耻的主人翁信念,将个人命运与企业的命运紧紧联系在一起,兢兢业业,忠于职守,在企业的发展中去实现自己的人生价值。
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